國家電網公司明年重點做好七方麵基建工作

    12月29日，國家電網公司召開66千伏及以下輸配電工程典型設計和110-500千伏輸變電工程典型造價發布暨**推廣實施電視電話會議。國家電網公司黨組成員，副總經理鄭寶森出席會議並講話。公司欒軍總工程師、劉本粹顧問、趙遵廉顧問參加了主會場會議。

　　鄭寶森指出，推行輸變電工程典型設計和典型造價，是公司黨組立足公司改革發展全局提出的加強電網建設的重要舉措；是對電網建設與發展深層次的探索和實踐；是實施集約化管理、多快好省建設電網的有效途徑。按照公司黨組的部署，公司總部基建部會同公司有關部門和單位，在各網省公司的大力支持下，周密組織、通力合作、加強協調和過程控製，組織科研、設計單位近千名工程技術人員，完成了66千伏及以下輸配電工程典型設計和110～500千伏輸變電工程典型造價，取得了顯著成績。

　　鄭寶森要求，公司將以66千伏及以下輸配電工程典型設計和110～500千伏輸變電工程典型造價係列叢書出版發行為契機，自2007年1月1日起，在公司係統**實施典型設計和典型造價。各網省公司要充分認識輸變電工程典型設計和典型造價工作的重要意義，深刻領會典型設計和典型造價成果的內容和特點，要加強領導，切實做好典型設計和典型造價推廣實施工作。

　　會上，鄭寶森還對2007年基建工作提出了明確要求。鄭寶森強調，公司基建戰線要加強管理、奮力拚搏，建立完善“五個體係”（即工程設計管理和造價控製體係、典型設計與新技術應用體係、建設項目管理體係、基建**控製體係、工程質量保證體係），搭建“一個平台”（即基建**平台），**提高公司基建綜合管理水平。

　　根據會議部署，在2007年，公司將重點做好七方麵基建工作：一是要**完成2007年工程建設任務；二是要繼續提高工程**質量水平；三是要加大前期工作力度；四是要抓好典型設計和典型造價貫徹實施；五是要積極推動基建科技**和新技術應用；六是要**抓好招投標管理工作；七是要高度重視施工企業管理，保持**、穩定、發展的良好局麵。

　　會議由基建部李一凡主任宣讀了公司文件《關於**推廣實施國家電網公司輸變電工程典型設計的通知 》和《關於做好輸變電工程典型造價推廣應用工作的通知》，並要求公司係統各有關單位要認真貫徹落實。

　　國家電網公司總部有關部門負責人和相關人員、在京直屬單位有關負責人參加了總部主會場的會議。各網、省公司參加了分會場會議。