西北電網公司部署2007年工作

    12月22日，西北電網公司召開司務會，對2006年工作作了**總結，對2007年工作進行了總體部署，黨組書記、董事長陳峰主持會議並講話，總經理孫佩京對作好明年工作提出了希望和要求。王季平、李新建、高鳳林、常世平、丁永福等公司領導分彆對分管工作進行了安排。各工區、項目部及國貿公司、凱信公司、博達物業公司在總結2006年工作的基礎上，提出2007年工作思路、重點工作，並對公司改革和發展工作提出了建議。公司本部部門主任以上領導乾部參加了會議。

    今年以來，公司各項工作取得了突破性進展。一是750千伏電網規劃目標確定，加快750千伏電網和西北電力外送通道建設得到了廣泛支持。目前，蘭州東－銀川東、官亭－西寧輸變電工程通過國家發改委核準，並正式開工，其它750千伏電網項目都在按計劃穩步推進。二是公司發展取得長足進步，省際交易電量實現新的突破，經營業績進一步提升。全網實現了“六不發生一減少一杜絕”的**目標，750千伏示範工程保持長周期**穩定運行。以1500兆伏安滿負荷試驗為標誌，示範工程運行維護工作轉入新的階段。三是公司管理工作取得新的進步。積極開展信息化建設谘詢工作，大力推動ERP建設，信息化建設得到健康、快速發展。成立了技術經濟中心、電力交易中心，公司經營工作進一步加強。

    談到2007年工作總體思路時，陳峰指出：**貫徹黨的十六屆六中全會和中央經濟工作會議精神，以國家電網公司“兩會”精神為指導，突出一個發展，加快兩個增長（電量增長、效益增長），抓好三個建設（電網建設、信息化建設、隊伍建設），圍繞四個關鍵（**、質量、成本、服務），強化五個支撐（人力資源、科技**、基礎管理、企業文化、和諧環境），**推進西北750千伏骨乾網架建設和外送通道建設，努力創建和諧企業，服務和諧社會建設。

    陳峰對做好明年工作提出了要求：一是抓好**生產。確保示範工程長周期**穩定運行，爭創**管理水平。二是抓好電網建設。750千伏電網建設任務繁重，責任重大。各項目部、工區要緊密協作，加快項目前期進度，抓好基建管理，做好生產運行準備。三是抓好經營工作。加快電量增長、外送電增長和效益增長；確保完成省際互供電量和向華中外送電計劃；鞏固“費並價”工作成果，加大力度，爭取電價調整方案早批複、早落實。四是圍繞750/330千伏電磁環網等課題，結合生產、基建、經營工作需要，大力開展科技攻關。以ERP係統為平台，加快信息化建設，不斷提高公司管理水平。五是積極開展一體化培訓等工作，加強隊伍建設。六是加強黨的建設。深入推進“四好”領導班子建設，開展“五好”黨支部和“六好”黨員創建活動，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。堅持司務公開，深化民主管理，充分發揮職工代表聯絡員的作用，提高企業民主管理水平。

    孫佩京總經理要求各部門、各單位要高度重視理論學習，統一思想，緊密結合實際，認真貫徹落實國家電網公司黨組工作部署。高度重視**生產，切實加強資產**管理，樹立主體責任意識，落實**責任，杜絕“以包代管”現象；大力推行標準化作業，提高**管理水平；大力開展**風險評估，有效化解**風險。同時，高度重視“四好班子”創建工作，加強班子思想、組織能力建設，形成一支團結一致，堅強有力的領導集體，帶動員工創建和諧企業。