國電集團2010年力爭實現規模和效益比成立之初翻兩番

    中國國電集團公司２月５日在京召開２００７年工作會議。國電集團黨組書記、總經理周大兵作工作報告，總結了２００６年工作，分析了麵臨的形勢任務，號召全體員工積極進取，開拓**，奮發圖強，紮實工作，深入推進國電集團“做實、做新、做大、做強”，實現又好又快發展。

　　國電集團２００７年工作會議是在集團公司經過四年的努力，資產結構明顯改善，運營質量明顯提高，綜合實力明顯增強，公司的規模和效益比組建時翻了一番，實現了步戰略性跨越目標，正滿懷信心邁向新的征程的****召開的一次具有重要戰略意義的會議。

    周大兵指出，麵對新形勢、新任務，國電集團必須加快改革發展步伐，加大結構調整力度，實現又好又快科學發展。根據國電集團“十一五”發展規劃，到２０１０年力爭實現規模和效益比成立之初“翻兩番”的“８３１８”目標，即可控發電裝機容量８０００萬千瓦，資產總額３２００億元，銷售收入１２００億元，利潤總額８０億元。國電集團黨組進一步明確，要**落實科學發展觀，按照“做實”的要求，到２０１０年，堅定不移地實現三大目標，完成**步戰略性跨越，為邁向２０２０年第三步戰略性跨越創造更為有利的條件。

    周大兵在報告中提出的國電集團２００７年工作的總體要**：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大及曆次全會、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，堅持“做實、做新、做大、做強”的工作方針，突出科學發展，突出管理**，突出降本增收，著力加強**生產，著力加強資金保障，著力加強人才支撐，深入推進“四化一中心”工作，積極培育新的經濟增長點，**構建和諧國電，實現又好又快發展，以優異成績迎接黨的十七大勝利召開。

    周大兵在報告中**部署了國電集團２００７年八項重點工作，一是突出科學發展，在優化結構方麵邁出新步伐。二是突出管理**，在深化改革方麵取得新突破。三是突出降本增收，在提高效益方麵創造新業績。四是發揮資源整體優勢，在培育新的經濟增長點方麵開拓新局麵。五是積極履行社會責任，在構建和諧國電方麵展現新形象。六是著力加強**生產，為國電集團又好又快發展奠定堅實基礎。七是著力加強資金籌措和風險管理，為國電集團又好又快發展提供可靠保障。八是著力加強領導班子建設和人才隊伍建設，為國電集團又好又快發展提供人才支撐。