華電集團公司召開新機試運經驗交流會

    1月18-19日，華電集團公司2006年機組試運經驗交流暨2007年、2008年投產計劃協調會在華電國際鄒縣發電廠召開。集團公司黨組成員、副總經理程念高出席會議並作了題為《瞄準戰略目標、做強做大做好，**完成2007、2008年投產任務》的重要講話。

    會議認真總結交流了2006年集團公司投產機組試運過程中的經驗、教訓，促進各基本建設單位相互借鑒，相互學習，共同提高。同時圍繞集團公司發展戰略和“十一五”發展規劃，科學策劃2007年和2008年投產計劃，號召各單位為把華電集團公司做強、做大、做好而努力工作。

    程念高在講話中回顧總結了2006年集團公司機組投產情況及特點。他指出，2006年，集團公司裝機容量突破5000萬千瓦，鄒縣電廠百萬千瓦機組高速、高質投產，基本建設工作取得了豐碩成果。集團公司過去一年的基本建設工作體現了四個特點：一是公司上下團結一心，創造了集團公司百萬機組工程建設的奇跡；二是2006年投產機組使集團公司資產質量與容量結構明顯優化；三是達標投產的過程管理進一步加強，施工**、質量、進度與造價管理又上新台階；四是以信息化促進工程管理現代化，充分發揮了PMIS作用。程念高同時實事**地指出了2006年基本建設工作中存在的主要問題。

    程念高針對2007年與2008年投產任務提出了六點要求：一要繼續抓好基建**管理工作；二要認真研究2006年基建工作中存在的問題，在工程建設中著力解決；三要為生產服務，確保新機投產雙達標；四要搶前抓早，統籌安排今年的投產計劃；五要樹立典型，以點帶麵，促進全係統基建水平的提升；六要全員培訓，**推廣，繼續抓好PMIS推廣工作。

    華電集團公司2006年已投產項目單位，2007年、2008年有投產任務的項目單位以及相關區域分、子公司、水電流域公司代表，集團公司相關部門及相關專業公司的代表共計150餘人參加會議。華電國際電力股份有限公司鄒縣發電廠、福建華電可門發電有限公司、內蒙古華電包頭發電有限公司等23個投產項目單位作了交流發言。與會代表分組彙報了本單位落實2007年、2008年度投產機組綜合計劃及措施情況。

    會前，與會代表參觀了鄒縣電廠四期工程百萬千瓦機組建設現場。