山西電力公司十項措施加強2007年**生產工作

　　一是切實把**理念根植於腦中、心中，落實在行動中。牢固樹立“**、預防為主”的方針，認真抓好生產、基建、農電、多經係統**生產工作，嚴防人身、電網和設備事故發生。

    二是認真落實一把手為重點的**生產責任製，健全完善層次分明、權責明確、程序嚴密的**責任體係，細化量化、層層分解**責任目標，納入企業、車間、站所、班組、員工的績效考核，確保責任和壓力傳遞到位。

    三是強化現場管理，製定標準統一的典型作業指導書，推進覆蓋基建、生產、農網和多經等現場的標準化作業，使設備技術標準、運行規範、檢修規範、反事故措施等得到嚴格執行。

    四是完善應急預案體係，建立公司上下相互對應、相互銜接、完善健全的應急預案體係，組織開展應急處置演練，檢驗預案、鍛煉隊伍、提高能力。建立健全電力應急聯動機製，加強溝通協調，做好輿論引導工作。

    五是加強對10－500千伏各電壓等級線路掉閘原因分析，結合春檢落實線路防雷、防鳥害、防風偏、防汙閃，以及采空區線路的綜合治理；對刀閘過熱、機構拒動等故障進行更換；對二次係統進行**檢查校核。

    六是積極開展安規、兩票、安反措逐條對照檢查工作。利用春檢，對主農網設備進行一次**的普查工作，下發普查提綱，及時進行規範和整改。

    七是在春檢前及時組織開展安規、兩票的強化培訓工作，開展運行設備狀況的檢查分析工作，確立運行人員作為變電站管理權威和責任人的地位，各項進站操作必須服從變電站規章製度和設備管理要求。

    八是組織開展綜合自動化、緊湊型線路等新設備、新技術的培訓工作。通過邀請專家講座、派骨乾外出學習等方式，強化以應知應會為重點的崗位適應性培訓，提高生產人員崗位履職能力。

    九是協調督促並網電廠搞好機組勵磁、調頻等參數的調試和PSS、AGC裝置的檢查調試工作，檢查35千伏及以上變電站與並網電廠的保護裝置性能。

    十是精心做好設備招標監造和驗收把關工作，及時落實新設備反措，保證新投設備“零缺陷”移交。