华电集团公司召开今冬明春**生产工作视频会议
12月19日,华电集团公司召开今冬明春**生产工作视频会议,总结今年前十一个月的**生产工作,动员广大干部员工,进一步加强**管理,落实责任,真抓实干,扎实做好岁末年初的**生产工作,为**完成公司今年的各项任务,实现今明两年工作的平稳衔接奠定坚实的基础。华电集团公司党组书记、总经理曹培玺出席会议并发表重要讲话。 会议由华电集团公司党组成员、副总经理程念高主持。党组成员、副总经理任书辉通报了公司今年以来**生产总体情况,并对下一步**生产工作做了安排。党组成员、纪检组组长迟文江,党组成员、副总经理辛保安出席会议。 曹培玺在讲话中指出,今年以来,华电公司系统各单位高度重视**生产工作,坚持 “三个”的**理念,切实增强“四个**”意识,认真贯彻落实集团公司关于**生产工作的安排和部署,健全和完善各项**管理制度,狠抓**生产责任制的落实,**生产管理水平和可控、在控水平不断提高,经受住了自然灾害、迎峰度夏、电煤供应紧张、生产建设任务繁重的考验,顺利实现了全年**生产目标,为华电集团公司经营发展提供了坚强保障。 曹培玺强调,在充分肯定成绩的同时,也要清醒地看到**生产方面存在的问题和不足,要正确把握当前形势,切实提高对**生产的认识,做好**生产工作是建设“和谐华电”、构建社会主义和谐社会的必然要求,是履行中央企业经济责任、政治责任、社会责任的必然要求,是实现国有资产保值增值的必然要求。系统各级领导干部和广大员工要进一步增强责任感和使命感,贯彻落实党和**生产要求,从履行“三大责任”的高度,以对党和对人民高度负责的态度,以对集团公司事业发展负责、对集团公司全体员工负责的态度,认真做好**生产工作。 关于今冬明春**生产工作,曹培玺要求公司系统以党和一系列**生产工作部署为指导,结合公司实际,认真总结经验教训,查找不足,进一步提高**生产工作水平。一是进一步加强对**生产的组织领导。各单位要高度重视**生产工作,落实**生产组织体系、制度体系和保障机制;坚持全员、全过程、全方位管理,加强监督、严格考核,大力开展反违章工作。二是**落实**生产责任制,重点抓好责任、制度、考核、监督四个落实。三是加强对事故的处理和责任追究。各单位要进一步加强依法管理**生产的意识和能力,认真落实“四不放过”要求,严格执行《集团公司**生产工作奖惩规定》,严肃追究有关人员的**责任。四是进一步加强应急管理工作。制定切实可行的、科学有效的突发事件处理预案,把应急管理纳入到规范化、制度化的轨道,并抓好落实。要按照预防与应急并重、常态与非常态结合的原则,建立统一高效的应急信息平台,上下顺畅的信息渠道,科学有效的工作程序;健全应急预案体系,完善应急管理制度,加强应急管理宣传教育,提高员工应急能力。五是确保迎峰度冬期间电力、热力生产的**稳定。加强设备管理和运行管理,从各个方面**夯实公司**生产基础;抓好煤炭管理工作;加强电力生产**运行规律研究;加强网厂协调,争取社会各界的理解和支持,营造**生产的和谐环境。 曹培玺明确要求,岁末年初是华电集团公司新机集中投产、生产任务*为繁重、做好明年各项工作准备比较紧张的关键时期,也是节假日集中、生产**事故易发期。在这特殊时期,系统各单位务必克服松懈、自满情绪,务必克服麻痹大意思想,以高度负责的精神,严肃认真的态度,求真务实的作风,扎扎实实地做好**生产工作,认真落实**生产的各项措施,确保公司的**稳定,努力开创**生产新局面。 华电集团公司处级以上干部,在京各单位主要负责人和分管**生产工作的有关领导在主会场参加会议。公司系统各分支机构、区域子公司、上市公司、水电流域公司和直属单位领导干部和**管理人员在各视频分会场参加了会议。 |
信息来源:华电集团公司
时间:2006-12-20