河南分公司结合厂情降煤耗
1-7月份，河南分公司在机组负荷率连续下降等诸多不利情况下，供电煤耗同比下降3.29克/千瓦时，相当于节省原煤4.3万吨，降低发电成本1880万元。面对可观的效益空间和节能潜力，以及集团公司总体的目标要求，河南分公司结合所管理各单位生产技术指标的具体情况，制定六项针对性措施，加强供电降耗的指导和监督，确保节能工作取得实效。
一是分别与所管理六家单位签署节能降耗责任书，明确了各单位降低供电煤耗的确保值和目标值，重新核定、逐月分解指标考核办法，将激励和考核落实到责任人。
二是加强对各机组技术经济指标的跟踪分析，保证其供电煤耗能够反映实际水平。
三是组织各单位分析和诊断机组个性，制定整改措施和督促落实方案，**提升总体节能水平。
四是利用下半年7台机组检修时机，全过程实施经济性指标和节能项目的落实。
五是加强与省调的沟通协调，确保个别企业电量计划有效的转移。
六是采取针对的试验和整改措施，力争使2台超临界机组各项技术经济指标达到集团公司先进水平。
目前，河南公司主要生产技术经济指标和环保指标水平同比均有所提高，但是，无论是在职工思想观念上还是在实际工作效果上均没有达到集团公司的要求，因此要切实转变观念，牢固树立效益为中心的管理理念，创造性地落实集团公司节能工作会议精神，把节能降耗各项具体措施落实到每一个岗位、每一名职工，形成全员齐抓共管节能、全过程实施降耗的良好局面。 霍锐
湖南分公司贯彻落实集团公司节能工作会议精神
为贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会议精神和集团公司节能工作会议精神，8月4日会后，湖南分公司总经理魏远、副总经理刘建龙一行立即赶到华银金竹山火力发电分公司。在随后的10天里，魏远、刘建龙带领公司安生、燃料等部门负责同志马不停蹄地来到大唐湘潭发电有限责任公司、株洲华银火力发电有限公司、大唐耒阳发电厂、大唐石门发电有限责任公司等5个大唐在湘的火电企业，就会议精神进行再学习和动员，并就当前生产技术指标存在的问题和下一步的措施分别进行了深入细致的沟通和交流。
8月8日上午，湖南分公司在长沙召开了2006年下半年扭亏动员会，总经理魏远作动员讲话并与公司所属7个发电企业签订了下半年扭亏目标责任书，要求各企业下半年重点做好“三抓一确保”工作，即，抓电量、降物耗、消七漏，确保各个单位不亏损。
针对节能降耗工作，湖南分公司明确提出四项措施，一是稳住新机是关键。要*大限度地发挥新机供电煤耗、厂用电率等物耗指标低的优势，尽可能让新机多发电，尽可能做到即投产即稳定。
二是优化运行是手段。要充分发挥湖南分司火电装机达5700MW的优势,切实加强与调度部门的沟通，完善分公司内部平衡机制，大力优化分公司系统火电机组的运行方式，确保大机组满发稳发，小机组尽可能不开少开，通过优化运行方式和发电量结构，大幅降低整体物耗水平。
三是治理泄漏是基础。各企业先要摸清底数，掌握本单位漏点，制定措施，明确目标，落实责任；要向内看齐，向内挖潜；要瞄准本单位单台机组单项指标的*优值，以此作为本单位的标杆，并为之努力。重点做好例行性工作，确保例行工作常抓不懈。分公司已颁布《阀门管理制度》，各单位要严格执行，杜绝阀门内漏。
四是标准化管理是保障。大力提倡标准化管理，逐步消除管理上的随意性，坚持按制度办事，规范化管理。夯实基础管理，抓好落实这个关键，坚持标准化管理，推行精细化管理。 黄敏 李云湘
黑龙江发电公司“节能活动月”活动以获实效为目标
为确保公司节能降耗工作取得实效，争创集团公司**指标，8月初，黑龙江发电公司备受关注的“节能活动月”活动拉开帷幕。
在“节能活动月”中，黑龙江公司制定了详细的实施方案，召开了“节能活动月”动员会，要求全系统各战线要认清形势、明确任务，增强节能降耗工作的责任感和使命感；要深挖管理潜力，细化管理环节，确保今年及未来五年能耗目标的实现。
黑龙江公司所属各企业按照省公司的要求，结合本企业实际把“节能月”活动搞得有声有色并富于实效。佳二电厂出台十项举措，**推进活动的开展，重点放到征集“金点子”，充分发动职工群众，开展节能“金点子”征集活动，对具有使用价值的建议全厂范围内广泛推广，达到节约降耗的目的。对企业各项指标完成情况与集团公司标杆企业进行**对比分析，查找各项指标存在的差距以及管理上、设备上存在的问题，制定整改措施，加以落实，实现指标*优化。双鸭山热电公司节能降耗用好“三把尺”。 用好学习这把尺，认真学习集团公司领导关于节能工作的讲话精神，以此作为工作的指导；用好制度这把尺，制定切实可行的节能工作方案。方案层层制定，层层落实，有章可循有据可依；用好廉政这把尺，对于工程建设过程中的重大物资采购、招投标工作全程跟踪，签订购货合同的同时必须签订《廉政合同》，深控造价细抠效益。
黑龙江公司正以“节能活动月”之风，造降耗增盈之势，以“形式”促实效，为**完成全年工作目标而扎实工作。葛成林 于小彬
桂冠股份公司抓住重点落实节能工作会议精神
8月4日，集团公司节能工作会议之后，广西桂冠电力股份有限公司主管**生产的副总经理钟赵龙适时组织公司本部有关职能部门负责人和相关管理人员召开了专题会议，传达翟总经理的讲话精神，分析公司系统的节能形势，研究制定公司的节能工作措施，并以合山电厂作为公司节能工作的重点单位，对公司系统开展节能降耗工作进行了具体部署：
一是要求公司**生产部立即着手制定公司《2006年度节能工作计划》，并指导系统各单位结合企业实际，确定节能工作目标，讨论、制定节能工作的措施计划。
二是把装机容量达112万千瓦的合山火电厂作为公司节能工作的重点单位，召集合山公司的领导和有关管理人员、技术人员认真分析该公司的节能形势，对该厂节能工作计划进行反复修改，深入挖掘各个生产、经营环节的节能潜力，细化节能指标，制定工作措施，落实节能工作责任。
三是**生产部以合山电厂新机组供电标煤耗：344.04 克/千瓦时，老机组供电标煤耗：450 克/千瓦时为硬指标，以精细化管理为手段，对合山发电公司的节能工作进行认真、严格的督促和检查，及时总结经验，研究解决工作中存在的困难和问题。
四是加强燃料管理和节能工作考核力度，提高煤炭采购质量，合理掺配入炉煤，提高锅炉燃烧经济性；保证高加投入率，提高给水温度，提高主、再热器温度，提高机组经济性。
五是以**生产为基础，加强对发电设备的运行和维护管理，提高设备健康运行水平；加强运行管理，优化运行调度，实行运行参数过程控制调整，优化辅机运行方式，合理机组负荷分配，*大限度降低供电标准煤耗和厂用电率。水电厂重点研究经济调度和厂用电率，充分提高水能利用率，确保机组**长周期**、经济、稳定运行。陈浩笛
七台河发电公司节能抓住“降耗”主线
七台河发电公司认真贯彻落实集团公司、黑龙江发电公司节能工作部署，抓住“节能降耗”主线采取积极措施，全力确保节能工作取得实效。
抓节能基础工作，力求供电煤耗稳步下降。完善全公司指标分析、统计、管理体系，建立指标分析考核制度，不断提升各项指标。要求运行人员把机组调整到*佳状态运行；检修人员及时消除设备缺陷提高设备的效率；燃料人员确保燃料验收质和量的准确；管理人员准确分析生产过程中出现的各种问题对指标的影响情况，合力降煤耗。
抓电量争取，力求机组运行效率稳步提高。加大和电网相关部门的联系沟通，从电量源头上提高计划值；运行人员准确掌握系统负荷情况，及时与调度联系，检修人员做好设备的维护工作，确保机组出力，燃料人员保证入厂煤质量，做好入炉煤混配，保证不因煤质影响机组出力。
抓技术攻关，力求各项经济指标稳步提升。巩固补水率、发电综合水耗、空预器漏风率的先进水平，着力找准薄弱环节确定重点攻关目标:重点对2号炉点火系统进行改造；对锅炉油枪改造；对循环水泵改造；对冷却水塔冷改造，从而降低供电煤耗。
抓过程检修，力求机组健康水平稳步提高。重点治理无渗漏，解决好机组疏放水阀门的内漏问题；加强四管爆漏管理，坚持“逢停必查”，必要时进行切管检查；加强二次系统管理，对继电保护定值认真组织审核，保护逻辑认真进行梳理和确认，采取有效措施防止二次系统“三误”事故的发生,进一步提高机组的可靠性。
抓经济运行，力求经济指标稳步提升。继续研究优化运行方式，开展优化循环水泵、磨煤机、辅汽等主要辅助系统的运行方式，完善微增优化调度，*大限度地挖掘机组的节能潜力。采用“运行绩效管理及指标分析系统”，落实**经济运行责任制，实现运行人员的绩效在线考评。 于国敏
信阳华豫发电公司节能降耗实行闭环管理
为落实集团公司翟总在节能工作会议上的七项要求，8月13日，大唐信阳华豫发电公司召开节能工作会议，公司总经理丁霞在会议上对公司节能降耗工作提出了五点要求。
一是要提高认识，加强引导。加大对节能降耗的宣传力度，提高全员节能意识。要求每一个职工提高认识，增强主观能动性，清醒认识自己的职责，做到对工作负责，对企业负责，为实现公司改善能耗目标作出*大努力。
二是要加强管理，落实责任。要求对节能会提出的问题实行闭环控制，落实“四个凡事”，由分管生产的领导主抓，由节能专工和节能员层层落实的节能工作责任保证体系，切实做到对能耗指标上存在的问题落实整改时间和责任人，并将实施情况和结果在下次会议上进行总结，做到措施、责任、监督、考核到位。
三是建立指标预警、分析制度和奖励机制。要求每日向公司有关领导报送节能管理日报，对存在偏差的指标提出预警、进行分析，对发现指标偏离正常值提出具体措施予以及时纠偏。建立节能降耗工作奖励机制和小指标竞赛制度，发现对节能工作有突出贡献的操作或建议进行即时兑现。
四是加大设备治理，解决重点指标。重点加大设备治理力度，并针对供电煤耗处于集团公司落后地位的情况，对机侧疏水阀门内漏、锅炉连排流量调节阀内漏大、皮带称计量偏差等问题，落实专人，开展专项治理，确保供电煤耗指标有明显改观。
五是做好机组小修的各项技改的准备工作。做好1、2号机组小修的准备工作，认真编制技术改造计划，根据集团公司组织的专家组对公司1号机组能耗调查分析结果及公司2006年度节能降耗行动计划，重点对空预器漏风大，风机耗电率高，小油枪油耗偏大，排粉机改小叶轮等实施技术改造，确保各项能耗指标得到根本性改观。张玉泉
太原**热电厂制定具体措施落实集团公司节能工作会议精神
8月4日，集团公司节能工作视频会结束后，大唐太原**热电厂高度重视，迅速行动，制定具体措施深入贯彻落实会议精神。
一是优化企业机组结构。根据建设节约型企业的要求抓好项目的规划、设计和建设，通过大容量机组建设和老小机组退役来实现企业结构调整，从根本上节约能源、降低消耗。二是加快技术改造，降低资源消耗。**完成20万千瓦机组油枪改造，推行锅炉少油点火技术。应用高压变频技术，降低厂用电率。推行用水定额管理，提高工业废水回收和利用率，提高循环水浓缩倍率。三是加大科技投入，完善科技管理。设立科技专项费用，围绕企业生产实际有针对性地开展科技攻关活动，并定期召开科技成果发布会，对优良科技成果和科研有功人员进行重奖，提升企业科技管理水平。四是加强过程管理，强化生产考核。对节能降耗工作建立有效的监督考核机制，实行闭环管理、动态控制。成立指标攻关小组，针对厂用电、煤耗等消耗性生产指标异常情况，开展专题分析、动态纠偏。五是强化运行专业管理。在各运行值开展经济调度，坚持小指标竞赛，提高操作水平，保障经济运行。在企业20万千瓦机组中，积极推广“运行绩效管理及指标分析系统”，利用该系统对机组的**、经济等主要指标进行实时对标分析，**提升企业运行管理水平。六是对非生产用能情况进行调查分析，强化非生产用水、电、汽、煤等的管理，有效降低非生产能耗。 李玲玲
灞桥热电厂多项措施深化集团公司节能工作会议精神
为贯彻落实集团公司节能工作视频会议精神，根据翟若愚总经理在会上的讲话要求，大唐灞桥热电厂于8月10召开会议，就深入开展节能工作，进一步提高经济运行水平，增强职工的节能意识，促进效益年各项工作目标顺利完成进行了安排和部署。
会上，公司提出了十一项重点工作：一是要加大宣传力度，积极倡导节约精神，强化全员节约意识。以翟若愚总经理在集团公司节能工作视频会议上的讲话精神为指导，制定节能工作实施细则。二是加强领导和制度建设，落实责任，形成资源节约长效机制，促使各项工作规范化。三是加大科技技改节能力度，不断优化生产流程，为实现节约型企业奠定基础。四是加强检修管理，提高设备的健康水平，树立“检修为运行服务，确保**生产”的理念，加强检修计划管理，推行作业指导书，强化工期、质量、造价意识，加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，为经济运行提供保证。五是加强运行管理，提高机组运行经济性。六是加强计量管理和热力试验工作。七是**认真开展小指标竞赛，充分调动运行人员节约积极性，争发电量，提高机组负荷率，实现小指标促进大指标，为提高机组负荷率创造条件。八是加强燃料管理，做好入炉煤配烧工作，确保入炉煤质量。九是进一步规范生产用能与非生产用能关系。十是加强技术学习和技术交流，提高生产管理水平。十一是加强供热管损控制。会上对降低供电煤耗、厂用电率、发供电热水耗、发供电油耗及降低非生产性用能等工作提出了具体要求和考核方法。
厂长吴彦君在会上强调，节能工作是当前落实科学发展观的需要，也是企业实现效益*大化的的基本要求，更是灞电**完成效益年工作目标的有力保证。全厂上下要把思想统一到落实这次会议提出的十一项重点工作和保证措施上来，要把节能工作作为一项重要工作纳入本部门工作规划中和工作日程，积极参与这项工作，不断促进节能工作的规范化、标准化和科学化，实现各项技术经济指标，为**完成效益年目标任务奠定基础。朱强
保定热电厂以降煤耗为重点开展节能降耗工作
8月4日，保定热电厂收看了集团公司节能视频会，学习了翟总讲话。通过学习，该厂充分认识到自身节能工作存在的差距：一是全员节能意识有待进一步增强；二是设备检修工艺和质量需要进一步强化；三是降煤耗工作任务艰巨；四是落实责任制有明显差距。
面对不容乐观的节能工作形势，该厂坚决落实集团公司和河北公司关于节能工作的各项要求，在全厂范围开展降煤耗专项治理活动月活动，以降煤耗为重点开展节能降耗工作。
活动中，该厂一是统一职工思想，进一步增强做好节能工作的责任感和紧迫感。该厂将翟总在集团公司节能工作会议的讲话下发至班组，开展了厂级、车间、班组三个不同层面的学习活动，使全厂干部职工从战略和全局的高度充分认识到做好节能工作的重大意义，以及节能工作的极端重要性和紧迫性。
二是确定目标，制定措施，形成责任保证体系。为确保降煤耗专项治理活动取得实效，该厂结合实际，确定工作目标。通过周密部署，制定措施，形成了一把手牵头，分管领导负责，职能部门各司其职，工作人员各负其责的节能工作责任保证体系。并建立和完善了降煤耗专项治理奖惩机制，切实抓好运行管理和设备管理，确保机组高效稳定运行。
三是依靠科技进步，发挥专业技术人员作用。活动中，该厂各车间针对专业特点开展了形式多样的攻关活动。锅炉车间成立了“降飞灰”攻关小组，总结出一套优化燃烧的配风方式，实现了锅炉在*佳经济燃烧状态下运行；汽机专业重点加强对煤耗影响较大的汽轮机真空度、胶球冲洗系统胶球回收率、给水温度等指标的监督调整；运行分场积极探索节约水塔用水的方法，对水塔倍率进行了合理的调整。
四是全员发动，打好降煤耗工作攻坚战。该厂在活动中发动全厂干部职工，挖潜职工的主观能动性。燃料车间严格落实校称工作有关规定，加强对皮带称的监视和表计校对，并做好配煤、上煤工作；燃料公司与化学车间紧密配合，严格取样化验制度、健全完善各项分析制度，做到化验数据准确无误；为保证发现的问题得到有效地解决，政工处利用局域网、电视台、宣传栏等设立了曝光台，对在活动中发现30多项问题进行了曝光，使广大干部职工受到了很大触动，看到了企业开展节能降耗工作的决心。
活动开展一段时间以来，该厂各项运行指标有了不同程度的好转，锅炉飞灰由9.1%下降至7.9%，给水泵单耗由6.81千瓦时/吨下降至6.4千瓦时/吨供电煤耗有所下降，取得了初步的活动效果。张学海
户县热电厂十项举措狠抓节能促效
大唐户县热电厂紧紧围绕集团公司“效益年”主题，在保持长周期**生产的前提下，通过十项措施，强化节能降耗工作，为企业增效创造了条件。
一是加强节能管理，不断降低资源消耗，提高企业经济效益。二是做好汽、水、电、煤、油的节约工作，坚决杜绝长排汽、长流水、长明灯现象。三是积极开展电量公关。紧盯陕西网情，寻求多发空间，把握一切机遇，努力做到“时平衡，班分析，日核实，周小结，月确保，年争取”。四是合理调度运行方式，加强设备检修管理。五是进一步提高运行机组真空，加强凝汽器清扫工作，当端差超过7℃时，进行不停机清扫，以保证凝汽器传热面的清洁，同时，加强真空系统的查漏堵漏工作，提高真空系统严密性。六是加强科学合理的水源调度，及时有效地做好循环水量的调整及小机组循环水量的分配工作。七是加强对非生产用汽的管理，对全厂非生产用汽**加装计量装置，使计量管理落实到用户。八是加强锅炉的运行及燃烧调整工作，做到勤调细调，精心监盘，认真维护，尽量减少助燃用油，把好燃煤入厂关。九是坚持定期除灰制度。不除灰时，严密关闭前后喷嘴、地沟喷嘴，减少灰渣泵的运行，降低除灰耗电；及时根据锅炉负荷及制粉系统运行方式，进行风量及风粉混合物的调整，保持适当的炉膛负压，加强锅炉尾部受热面查漏堵漏工作，努力降低制粉耗电。十是加强与地方政府部门的联系与沟通，完善明沟来水的科学计量工作，保持合适供水量，减少不必要的外排损失，减少外购水量。
通过上述措施的实施，该厂上半年主业增加上网电量18万千瓦时，节约标煤1854吨，降低燃料费支出57.47万元，节约燃油70吨，发电厂用电率比控制指标低了0.16%，节约用水65万吨。 王平良 李遂成 |
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